Информационная работа

17 сентября в Нижнем Новгороде стартовал семинар информационных работников ГМПР.

Как и принято, начался он с приветственных слов. Эффективной работы участникам пожелали Михаил Орлов - заместитель председателя Федерации профсоюзных организаций Нижегородской области, Александр Ушков - председатель Нижегородской территориальной организации ГМПР, Юрий Горанов – председатель комиссии ЦС ГМПР по информационной политике.

О ситуации в горно-металлургическом комплексе и профсоюзе слушателям рассказал заместитель председателя профсоюза Андрей Шведов. В частности, он отметил положительную динамику производства основных видов металлургической продукции за 7 месяцев этого года в сравнении с соответствующим периодом предыдущего. Российским металлургам удалось сохранить объёмы производства (4573 млрд руб против 4106 млрд руб), прибыль (977,7 млрд руб. против 842, й млрд руб.), уровень рентабельности продукции (металлургическое производство) снизился на 4,0 процента и составил 22,7%, на 10,4% уменьшилось число убыточных предприятий (28.3% против 38,7% в 2018 г.).

Андрей Владимирович обратил внимание на снижение численности работающих в ГМК (638,7 тыс. чел. против 643,4 тысяч в 2018г.), назвал среднемесячную заработную плату - 57870 рублей (4,9 прожиточного минимума трудоспособного населения).

Речь шла также о начале переговоров по заключению нового отраслевого тарифного соглашения на 2020-2022 годы, основных положениях проекта профсоюзной стороны: минимальном размере заработной платы для работников, размере тарифной ставки 1 разряда, минимальном уровне повышения оплаты труда за работу во вредных и (или) опасных условиях и других. Обращено внимание на недостаточно эффективную работу по мотивации профсоюзного членства – за первое полугодие 2019 года численность членов профсоюза снизилась почти на 4 тысячи человек.

Особенностью проведения данного семинара стало участие в нем представителей профсоюза ДАНСК Металл. Знакомство началось с показа фильма об информационных ресурсах Центрального Совета профсоюза на английском языке, подготовленном специально для данного семинара.
Опыт зарубежных коллег интересен. Хенрик Уильям Олсен, заместитель руководителя департамента по организационным вопросам, в ДАНСК Металл более 23 лет, знает работу профсоюза что называется изнутри. Интересна рассказанная им история развития профсоюза. Образовавшись 20 августа 1888 года путём слияния пяти небольших профсоюзов общей численностью 700 членов, сегодня это один из влиятельных профсоюзов Дании. ДАНСК металл – это 100704 членов профсоюза, работающих на 18318 предприятиях, 30 представительств профсоюза в разных регионах страны, 2065 доверенных лиц, 2354 уполномоченных по охране труда - гордость профсоюза, продолжение их «руки» на предприятиях, которые ежедневно ведут диалог с членами профсоюза, головной офис находится в Копенгагене. Х. Олсен познакомил с датской социальной моделью, рассказал о своде правил ведения переговоров, проинформировал о задачах продвижения профсоюза, имеющихся коммуникациях.

О работе учебного центра профсоюза, программах обучения сообщила Лене Бохольм Педерсен, инструктор учебного центра предприятия Метальсколен (село Йорлунне), Ларс Андерсен, председатель местного отделения, подробно остановился на работе копенгагенского филиала профсоюза, а Томас Став Кнудсена, цеховой староста на предприятии по техническому обслуживанию, подробно ответил на вопросы о работе доверенных лиц.
Какова «новая» информационная реальность? Каковы проблемы внутренних и внешних коммуникаций? Какие виды пиара и пиар-кампаний можно использовать при привлечении работника в профсоюз? Каковы способы измерения и пути повышения эффективности коммуникаций? Как использование актуальных тенденций и кейсов может поменять повседневную жизнь? На эти и многие другие вопросы со знанием дела участникам отвечал Александр Вишняков, руководитель рекламных проектов, консультант по маркетинговым и социальным коммуникациям, кандидат политических наук.

Участники получили целый комплекс как теоретических, так и практических знаний, нацеленный на эффективное управление внутренними и внешними коммуникациями.
Завтра семинар продолжит свою работу.